Структура фонда оплаты труда

Банковские операции
Биржевая деятельность
Инновационный менеджмент
Инвестиционный менеджмент
История менеджмента
История экономических учений
Логистика
Маркетинг
Международная инвестиционная
деятельность

Международная экономика
Менеджмент
Научные исследования
Общая теория финансов
Оценочная деятельность
Производственный менеджмент
Рынок драгоценных металлов
Рынок ценных бумаг
Статистика
Стратегический менеджмент
Страхование
Техника и технологии
Управление в отраслях
Управление качеством
Управление персоналом
Управление рисками
Управление экономикой
Учет и аудит
Финансовый анализ
Финансовый менеджмент
Финансы предприятия
Экономика предприятия
Экономическая безопасность
Экономическая политика
Экономическая теория

Более 1800 задач с решениями по экономическим дисциплинам:
банковское дело, инвестиционный менеджмент, макроэкономика, маркетинг, микроэкономика, менеджмент, рынок ценных бумаг, учет и аудит, финансовая математика, финансовый менеджмент, экономика предприятия, экономическая теория и др.

Фонд оплаты труда делится на три части:

  1. Фонд основной заработной платы.
  2. Фонд дополнительной заработной платы.
  3. Другие поощрительные и компенсационные выплаты.

Основная заработная плата – вознаграждение за выполнение работы в соответствии с установленными нормами труда. Устанавливается в виде тарифных ставок, сдельных расценок и должностных окладов.

Дополнительная зарплата – вознаграждение за труд сверх установленных норм, за трудовые успехи, изобретательность. Она включает доплаты, надбавки, гарантийные, компенсационные и поощрительные прибыли, предусмотренные государством.

Другие компенсационные поощрительные выплаты:

  1. вознаграждения по итогам работы за год;
  2. премия по специальным системам и положениям;
  3. компенсационные и другие денежные выплаты, не предусмотренные законодательством.

Структура фонда оплаты труда рассматривается в инструкции по статистике зарплаты труда.

Что такое бестарифная система оплаты труда?

Бестарифная система оплаты труда применяется на предприятиях с нестабильными в течении времени результатами производственно-финансовой деятельности, с нестабильным фондом оплаты труда, то есть где отсутствует возможность производить оплату труда в соответствии с установленными тарифными ставками, сдельными расценками. Прежде всего, это касается частных предприятий, а так же государственных предприятий в частности.

При этой системе каждому рабочему устанавливается коэффициент трудовой стоимости (квалификационный уровень). Распределение фонда оплаты труда между работниками производится в соответствии с коэффициентом трудовой стоимости и отработанным временем.

В ряде случаев применяется коэффициент трудового участия КТУ.

Доплаты и надбавки

  1. Доплаты за условия труда (для подземных рабочих доплата включается в тарифную ставку).
  2. Доплата за работу в ночное время (ночное время с 22 до 6 часов; доплата производится от 20-40% часовой тарифной ставки или должностного оклада за каждый час работы в ночное время.
  3. Доплата за нормативное передвижение от ствола к рабочему месту и обратно.
  4. Доплата за руководство бригадой, зависит от численности работников в бригаде.
  5. Доплаты квалифицированным рабочим за обучение учеников.
  6. Доплата за работу в выходные и праздничные дни (двойная тарифная ставка).
  7. Доплата за работу в сверхурочное время (в двойном размере).
  8. Доплата за руководство звеном (50% от размере за руководство бригадой).
  9. Доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующих рабочих.
  10. Доплата за расширение зон обслуживания и совмещение профессий.
  11. Надбавки за профессиональное мастерство и высокие достижения в труде.

Премия – это вид материального поощрения работников сверх прямого заработка, за высокие индивидуальные и количественные результаты труда.

Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают порядок премирование работников.

В систему премирования входят следующие элементы:

  • общие положения;
  • показатели и условия премирования;
  • круг премируемых работников;
  • размеры и источники премирования;
  • периодичность начисления премий;
  • экономическое обоснование системы премирования.

Назначение условий премирования состоит в том, чтобы не допустить не выполнения плановых заданий. При несоблюдении условий начисления премий премия не выплачивается или выплачивается в пониженном размере.

Банковские операции    Биржевая деятельность    Инновационный менеджмент    Инвестиционный менеджмент    История менеджмента    История экономических учений    Логистика    Маркетинг    Международная инвестиционная деятельность    Международная экономика    Менеджмент    Научные исследования    Общая теория финансов    Оценочная деятельность    Производственный менеджмент    Рынок драгоценных металлов    Рынок ценных бумаг    Статистика    Стратегический менеджмент    Страхование    Техника и технологии    Управление в отраслях    Управление качеством    Управление персоналом    Управление рисками    Управление экономикой    Учет и аудит    Финансовый анализ    Финансовый менеджмент    Финансы предприятия    Экономика предприятия    Экономическая безопасность    Экономическая политика    Экономическая теория
Руна