|
SWOT-анализ деятельности автомобилестроительных предприятий в России и в мире
|
|
Анализ факторов внешней среды
|
|
В чем заключается сущность и особенности SWOT–анализа?
|
|
В чем заключается сущность стратегии сокращения?
|
|
В чем состоит сущность понятия «стратегический менеджмент»?
|
|
В чем сущность стратегий роста организации?
|
|
Диверсификация: сущность и основные черты
|
|
Задачи формирования информации при осуществлении бенчмаркинга
|
|
Значение термина «стратегическое изменение»
|
|
Как определяется «стратегическая группа конкурентов»?
|
|
Как осуществляется прогнозирование?
|
|
Как стратегия влияет на выбор организационной структуры?
|
|
Какая концепция лежит в основе стратегического менеджмента?
|
|
Какие ключевые факторы успеха формируют конкурентоспособность?
|
|
Какие существуют основные конкурентные стратегии?
|
|
Какова задача стратегического контроля?
|
|
Каково значение цели в стратегическом менеджменте?
|
|
Какое влияние способы оказывать поставщики на деятельность предприятия?
|
|
Какое предприятие называется стратегически ориентированным?
|
|
Классификация маркетинговых стратегий
|
|
Конкурентный статус предприятия. Методы определения, факторы и показатели
|
|
Конкурентоспособность и конкурентные преимущества предприятия
|
|
Концептуальные основы формирования устойчивых конкурентных преимуществ
|
|
Концепция жизненного цикла с точки зрения стратегического управления предприятием
|
|
Концепция формирования конкурентоспособного потенциала предприятия
|
|
Методологические недостатки матричных методов принятия стратегических решений
|
|
Модель М. Портера анализа пяти сил конкуренции в отрасли
|
|
Необходимость внедрения стратегического управления на предприятиях
|
|
Определения стратегического менеджмента
|
|
Организация и планирование воспроизводства и использования производственного потенциала
|
|
Основы конкурентоспособности предприятия
|
|
Отличия разных подходов к анализу среды предприятия
|
|
Оценка состояния производственного потенциала предприятия
|
|
Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия
|
|
Понятие внешней среды организации
|
|
Понятие потенциала предприятия
|
|
Практика разработки стратегий транснациональных корпораций
|
|
Применение стратегического планирования в организации
|
|
Принципы разработки инвестиционной стратегии предприятия
|
|
Принципы разработки стратегии предприятия в современных рыночных условиях
|
|
Принятие стратегических решений
|
|
Производственный потенциал предприятия
|
|
Реализация стратегии
|
|
Роль финансового обеспечения стратегического управления
|
|
С какой целью проводится анализ внутренней среды?
|
|
Синергетический эффект конкурентоспособности
|
|
Ситуационное проектирование развития производственного потенциала предприятия
|
|
Сравнительный анализ стратегического планирования и стратегического управления
|
|
Стратегическая ориентация управления конкурентоспособностью предприятия
|
|
Стратегическая установка – миссия организации
|
|
Стратегический выбор
|
|
Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия как объект стратегического анализа
|
|
Стратегия управления и кадровый менеджмент в компании
|
|
Сущность финансового потенциала предприятия
|
|
Текущее и стратегическое бюджетирование
|
|
Финансовая стратегия компании
|
|
Функционально-структурный адаптивный подход к формированию и реализации стратегии предприятия
|
|
Характеристика потенциала как экономической категории
|
|
Что понимают под конкурентоспособностью продукции?
|
|
Что такое стратегическое управление?
|
|
Что такое стратегия дифференциации?
|
|
Что такое тактический и стратегический контролинг?
|
|
Школы стратегического менеджмента
|
|
Экономический потенциал предприятия в системе стратегического управления
|
|
Элементы конкурентоспособного потенциала предприятия. Часть 1
|
|
Элементы конкурентоспособного потенциала предприятия. Часть 2
|