Ответственность за принятие финансовых решений

Банковские операции
Биржевая деятельность
Инновационный менеджмент
Инвестиционный менеджмент
История менеджмента
История экономических учений
Логистика
Маркетинг
Международная инвестиционная
деятельность

Международная экономика
Менеджмент
Научные исследования
Общая теория финансов
Оценочная деятельность
Производственный менеджмент
Рынок драгоценных металлов
Рынок ценных бумаг
Статистика
Стратегический менеджмент
Страхование
Техника и технологии
Управление в отраслях
Управление качеством
Управление персоналом
Управление рисками
Управление экономикой
Учет и аудит
Финансовый анализ
Финансовый менеджмент
Финансы предприятия
Экономика предприятия
Экономическая безопасность
Экономическая политика
Экономическая теория

Более 1800 задач с решениями по экономическим дисциплинам:
банковское дело, инвестиционный менеджмент, макроэкономика, маркетинг, микроэкономика, менеджмент, рынок ценных бумаг, учет и аудит, финансовая математика, финансовый менеджмент, экономика предприятия, экономическая теория и др.

Кто принимает финансовые решения в организации?

Собственники (Совет директоров):

  • Определяют стратегию развития компании и принимают годовой финансово-хозяйственный план.
  • Обеспечивают эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании посредством утверждения процедур внутреннего контроля и контроля за системой управления рисками.
  • Обеспечивают реализацию и защиту прав акционеров, реализацию дивидендной политики, а также содействуют разрешению корпоративных конфликтов.

Финансовый директор / Финансовый менеджер:

  • Управляет финансовыми ресурсами компании.
  • Разрабатывает проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, плана по прибыли и другим финансовым показателям и обеспечивает контроль за их выполнением.
  • Разрабатывает нормативы оборотных средств и проводит мероприятия по ускорению их оборачиваемости.
  • Разрабатывает мероприятия по управлению структурой капитала и определяет цену капитала.
  • Анализирует финансово–экономическое состояние компании и результаты ее деятельности.
  • Проводит мероприятия, направленные на обеспечение платежеспособности компании, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых материально–технических ресурсов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (товаров), укрепление финансовой дисциплины.
  • Разрабатывает мероприятия по оптимизации затрат.
  • Управляет активами компании (финансирование текущей производственной деятельности; инвестиции, направляемые компаниям на техническое развитие (реконструкцию, обновление и ремонт оборудования, выпуск новых видов продукции, строительство зданий и сооружений, пр.); осуществляет финансовые инвестиции (приобретение ценных бумаг, создание дочерних компаний, пр.); маневрирование временно свободными денежными средствами; реорганизацию, ликвидацию, реализацию отдельных объектов имущественного комплекса компании).
  • Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений.
  • Определяет источники финансирования производственно–хозяйственной деятельности компании (бюджетное финансирование; краткосрочное и долгосрочное кредитование; выпуск ценных бумаг; лизинговое финансирование; привлечение собственных средств).
  • Устанавливает деловые связи с коммерческими банками и другими кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями, другими организациями.
  • Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам компании.
  • Контролирует:
    • своевременное поступление доходов;
    • оформление в установленные сроки финансово–расчетных и банковских операций;
    • целевое использование привлеченных средств;
    • оплату счетов поставщиков и подрядчиков;
    • погашение займов;
    • выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим.
      • Подготавливает решения о распределении прибыли по следующим направлениям: финансирование производства, исходя из производственных планов; выплата дивидендов; погашение задолженности, в т.ч. в государственный бюджет; реализация социальных программ; пр.

      Финансовый менеджер должен знать:

      • Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово–хозяйственной деятельности компании.
      • Принципы и методы налогообложения. Способы уплаты налогов и сборов. Характеристику основных налогов и сборов РФ.
      • Бухгалтерский учет. Стандарты финансового учета и отчетности.
      • Основы трудового законодательства.
      • Принципы организации финансовой работы в компании.
      • Принципы финансового контроля.
      • Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ).
      • Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли.
      • Систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками.
      • Основы управления собственным капиталом компании.
      • Порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования компании, привлечения стратегических инвестиций.
      • Правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг.
      • Порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений.
      • Методы оценки финансовых активов, доходности и риска.
      • Основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств.
      • Принципы определения предпринимательского и финансового риска.
      • Порядок и формы финансовых расчетов.
Банковские операции    Биржевая деятельность    Инновационный менеджмент    Инвестиционный менеджмент    История менеджмента    История экономических учений    Логистика    Маркетинг    Международная инвестиционная деятельность    Международная экономика    Менеджмент    Научные исследования    Общая теория финансов    Оценочная деятельность    Производственный менеджмент    Рынок драгоценных металлов    Рынок ценных бумаг    Статистика    Стратегический менеджмент    Страхование    Техника и технологии    Управление в отраслях    Управление качеством    Управление персоналом    Управление рисками    Управление экономикой    Учет и аудит    Финансовый анализ    Финансовый менеджмент    Финансы предприятия    Экономика предприятия    Экономическая безопасность    Экономическая политика    Экономическая теория
Руна