Наличие актуальной версии отчета (2022-2024 гг.) можно проверить в сообществе

Все ли обязанности можно делегировать?

В теории управления есть общепризнанное «золотое правило», суть которого в следующем: важнейшим качеством руководителя является способность получать желаемые результаты посредством использования своих подчиненных. Чем чаще использует руководитель этот метод, тем более оптимальным будет результат и эффективнее организация в целом.

Следует помнить, что управленческая ответственность не делегируется. За руководителями при делегировании в любом случае остается управленческая ответственность, которая не может быть делегирована (в частности, финансовая ответственность). Подчиненный же несет ответственность перед своим руководителем.

Метод делегирования полномочий, с одной стороны, нейтрализует негативные последствия необходимости подчиняться, а с другой стороны, зависимость руководителя от работника, вынужденного отвечать за качество, объемы и сроки выполнения работ.

Психологически необходимость подчиняться компенсируется, во-первых, доверием к работнику, во-вторых, договоренностью о границах ответственности, в-третьих, возможностью говорить о своих личных позициях, в-четвертых, требованием обеспечения со стороны руководителя необходимой помощи в различных ситуациях.

Решение является управленческим только в том случае, когда оно основано на компенсаторськой «обратной связи» с исполнителями.

Чтобы активизировать активность подчиненных, каждая должность должна характеризоваться следующими параметрами:

  1. Задачи, связанные с этой должностью.
  2. Полномочия, которыми обладает работающий в этой должности.
  3. Ответственность, связанная с установлением задач и соответствующими полномочиями.

Таким образом, делегируемый диапазон задач определяется не на основе численности и способностей работников, а исходя из занимаемой должности.

Финансовый анализ коммерческой организации (по РСБУ)

Основная часть

Примеры и стоимость разделов здесь

Раздел 1. Общая характеристика показателей бухгалтерского баланса компании.

Раздел 2. Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса компании.

Раздел 3. Вертикальный анализ бухгалтерского баланса компании.

Раздел 4. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса компании.

Раздел 5. Анализ платежеспособности компании.

Раздел 6. Анализ финансовой устойчивости компании.

Раздел 7. Анализ финансовых результатов.

Раздел 8. Анализ деловой активности компании.

Раздел 9. Анализ рентабельности работы компании.

Раздел 10. Анализ удовлетворительности структуры баланса.

Раздел 11. Анализ вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей.

Раздел 12. Анализ вероятности банкротства с помощью отечественных моделей.

Дополнительные разделы

Раздел 13. Анализ технико-экономических показателей

Раздел 14. Оптимизация баланса с точки зрения платежеспособности и финансовой устойчивости

Раздел 15. Анализ денежных потоков компании с помощью прямого метода

Раздел 16. Анализ денежных потоков компании с помощью косвенного и коэффициентного метода

Раздел 17. Анализ наличия и состояния основных средств

Раздел 18. Анализ движения и структуры основных средств

Раздел 19. Анализ эффективности использования основных средств

Раздел 20. Анализ наличия, динамики и структуры оборотных активов

Раздел 21. Анализ эффективности использования оборотных активов

Раздел 22. Анализ динамики, структуры и источников финансирования запасов

Раздел 23. Анализ эффективности использования запасов

Раздел 24. Анализ дебиторской задолженности

Раздел 25. Анализ кредиторской задолженности

Раздел 26. Анализ соотношения дебиторской и кредиторской задолженности

Раздел 27. Анализ безубыточности

Получить консультацию, заказать анализ или задать интересующие Вас вопросы можно
здесь.

Финансовый анализ коммерческой организации (по МСФО)

Примеры и стоимость разделов здесь

Раздел 1. Общая характеристика показателей Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 2. Горизонтальный анализ Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 3. Вертикальный анализ Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 4. Анализ ликвидности Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 5. Анализ платежеспособности компании

Раздел 6. Анализ финансовой устойчивости компании

Раздел 7. Анализ финансовых результатов

Раздел 8. Анализ деловой активности компании

Раздел 9. Анализ рентабельности работы компании

Раздел 10. Анализ удовлетворительности структуры баланса

Раздел 11. Анализ вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей

Раздел 12. Анализ вероятности банкротства с помощью отечественных моделей

Получить консультацию, заказать анализ или задать интересующие Вас вопросы можно
здесь.