Печать

Кроссворд ОМ-8 (основы менеджмента)

Кроссворд №8 по основам менеджмента

По горизонтали

  1. Группа людей, в которой все участники преданы единой цели и делу, считают себя в равной степени ответственными за него.
  2. Активная форма обучения, предполагающая отработку поведения или приобретение определенных навыков в какой-либо ситуации.
  3. Совместная работа нескольких фирм для победы на рынке против других конкурентов, обычно выгодна всем участникам за счет эффекта синергии.
  4. Руководитель, организующий работу коллектива, производства.
  5. Измеримый ресурс, допускающий осуществление по отношению к нему операций распределения, обмена, структурирования, "конвертации" в другие ресурсы (напр. деньги, информацию, энергию).
  6. Представление о фирме в достаточно далеком будущем.
  7. Метод получения необходимой информации на основе вербальной коммуникации.
  8. Сфера рыночной экономике, где тот или иной вид бизнеса получает устойчивые конкурентные преимущества и получает наибольшее распространение.
  9. Элемент системы, в качестве которого может выступать организация, структурное подразделение или отдельный работник.
  10. Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.
  11. Автор первой формулировки принципа специализации.
  12. Лидер школы человеческих отношений, исследователь неформальных отношений в организациях.
  13. Научно обоснованная величина расхода экономических ресурсов в конкретных производственных условиях.
  14. Текстовой документ, отражающий, как правило, план работы с точными показателями норм и времени выполнения.
  15. Информация, передаваемая по неформальным каналам сообщения.
  16. Процедура замены не прошедшего испытательный срок кандидата.
  17. Источники и предпосылки получения необходимых людям материальных и духовных благ, которые можно реализовать при существующих технологиях и социально-экономических отношениях.
 

По вертикали

  1. Достижение высокого результата, обусловленное благоприятным стечением внешних обстоятельств, не зависящих от наших воздействий.
  2. Наемный управляющий, специалист по менеджменту.
  3. Конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
  4. Инструмент исследования, состоящий из перечня вопросов и обеспечивающий относительно быстрый сбор информации о рынке (опрос потребителей и др.), о выполняемой работе (опрос на рабочих местах с целью сбора информации для составления должностной инструкции и др.).
  5. Совместное выполнение управленческих функций коллегиальным органом управления.
  6. Поведение человека, соответствующее определенным организационным требованиям.
  7. Подпись, подтверждающая факт ознакомления должностного лица с документом.
  8. Собирательное понятие для обозначения ряда неадекватных личностных установок при реализации руководителем своих властных полномочий.
  9. Определенная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом, в заранее ограниченные сроки.
  10. Материальное изделие, предлагаемое рынку с целью его приобретения, использования или приобретения. Любой объект купли-продажи.
  11. Конкретные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению.
  12. Выбор альтернативы.
  13. Глава, руководитель политической партии, профсоюза и т.д.
  14. Краткое описание уровня квалификации, опыта и жизненных интересов кандидата на рабочее место.
  15. Достижение высокого результата, обусловленное как высокой эффективностью наших действий, так и удачным стечением обстоятельств.

По вертикали: 1 – удача, 3 – менеджер, 4 – цели, 6 – анкета, 8 – коллегиальность , 10 – дисциплина, 11 – виза, 12 – псевдоавторитет , 18 – задача, 19 – товар, 22 – стандарты, 24 – решение, 25 – лидер, 27 – резюме, 28 – успех.

По горизонтали: 2 – команда, 5 – тренинг, 7 – альянс, 9 – организатор, 11 – время, 13 – видение, 14 – беседа, 15 – ниша, 16 – звено, 17 – стиль, 20 – Платон, 21 – Фолетт, 23 – норма, 26 – график, 29 – слухи, 30 – реплейсмент, 31 – ресурсы.