Наличие актуальной версии отчета (2022-2024 гг.) можно проверить в сообществе

Печать

Кроссворд ОМ-8 (основы менеджмента)

Кроссворд №8 по основам менеджмента

По горизонтали

  1. Группа людей, в которой все участники преданы единой цели и делу, считают себя в равной степени ответственными за него.
  2. Активная форма обучения, предполагающая отработку поведения или приобретение определенных навыков в какой-либо ситуации.
  3. Совместная работа нескольких фирм для победы на рынке против других конкурентов, обычно выгодна всем участникам за счет эффекта синергии.
  4. Руководитель, организующий работу коллектива, производства.
  5. Измеримый ресурс, допускающий осуществление по отношению к нему операций распределения, обмена, структурирования, "конвертации" в другие ресурсы (напр. деньги, информацию, энергию).
  6. Представление о фирме в достаточно далеком будущем.
  7. Метод получения необходимой информации на основе вербальной коммуникации.
  8. Сфера рыночной экономике, где тот или иной вид бизнеса получает устойчивые конкурентные преимущества и получает наибольшее распространение.
  9. Элемент системы, в качестве которого может выступать организация, структурное подразделение или отдельный работник.
  10. Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.
  11. Автор первой формулировки принципа специализации.
  12. Лидер школы человеческих отношений, исследователь неформальных отношений в организациях.
  13. Научно обоснованная величина расхода экономических ресурсов в конкретных производственных условиях.
  14. Текстовой документ, отражающий, как правило, план работы с точными показателями норм и времени выполнения.
  15. Информация, передаваемая по неформальным каналам сообщения.
  16. Процедура замены не прошедшего испытательный срок кандидата.
  17. Источники и предпосылки получения необходимых людям материальных и духовных благ, которые можно реализовать при существующих технологиях и социально-экономических отношениях.
  

По вертикали

  1. Достижение высокого результата, обусловленное благоприятным стечением внешних обстоятельств, не зависящих от наших воздействий.
  2. Наемный управляющий, специалист по менеджменту.
  3. Конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
  4. Инструмент исследования, состоящий из перечня вопросов и обеспечивающий относительно быстрый сбор информации о рынке (опрос потребителей и др.), о выполняемой работе (опрос на рабочих местах с целью сбора информации для составления должностной инструкции и др.).
  5. Совместное выполнение управленческих функций коллегиальным органом управления.
  6. Поведение человека, соответствующее определенным организационным требованиям.
  7. Подпись, подтверждающая факт ознакомления должностного лица с документом.
  8. Собирательное понятие для обозначения ряда неадекватных личностных установок при реализации руководителем своих властных полномочий.
  9. Определенная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом, в заранее ограниченные сроки.
  10. Материальное изделие, предлагаемое рынку с целью его приобретения, использования или приобретения. Любой объект купли-продажи.
  11. Конкретные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению.
  12. Выбор альтернативы.
  13. Глава, руководитель политической партии, профсоюза и т.д.
  14. Краткое описание уровня квалификации, опыта и жизненных интересов кандидата на рабочее место.
  15. Достижение высокого результата, обусловленное как высокой эффективностью наших действий, так и удачным стечением обстоятельств.

По вертикали: 1 – удача, 3 – менеджер, 4 – цели, 6 – анкета, 8 – коллегиальность , 10 – дисциплина, 11 – виза, 12 – псевдоавторитет , 18 – задача, 19 – товар, 22 – стандарты, 24 – решение, 25 – лидер, 27 – резюме, 28 – успех.

По горизонтали: 2 – команда, 5 – тренинг, 7 – альянс, 9 – организатор, 11 – время, 13 – видение, 14 – беседа, 15 – ниша, 16 – звено, 17 – стиль, 20 – Платон, 21 – Фолетт, 23 – норма, 26 – график, 29 – слухи, 30 – реплейсмент, 31 – ресурсы.

Финансовый анализ коммерческой организации (по РСБУ)

Основная часть

Примеры и стоимость разделов здесь

Раздел 1. Общая характеристика показателей бухгалтерского баланса компании.

Раздел 2. Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса компании.

Раздел 3. Вертикальный анализ бухгалтерского баланса компании.

Раздел 4. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса компании.

Раздел 5. Анализ платежеспособности компании.

Раздел 6. Анализ финансовой устойчивости компании.

Раздел 7. Анализ финансовых результатов.

Раздел 8. Анализ деловой активности компании.

Раздел 9. Анализ рентабельности работы компании.

Раздел 10. Анализ удовлетворительности структуры баланса.

Раздел 11. Анализ вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей.

Раздел 12. Анализ вероятности банкротства с помощью отечественных моделей.

Дополнительные разделы

Раздел 13. Анализ технико-экономических показателей

Раздел 14. Оптимизация баланса с точки зрения платежеспособности и финансовой устойчивости

Раздел 15. Анализ денежных потоков компании с помощью прямого метода

Раздел 16. Анализ денежных потоков компании с помощью косвенного и коэффициентного метода

Раздел 17. Анализ наличия и состояния основных средств

Раздел 18. Анализ движения и структуры основных средств

Раздел 19. Анализ эффективности использования основных средств

Раздел 20. Анализ наличия, динамики и структуры оборотных активов

Раздел 21. Анализ эффективности использования оборотных активов

Раздел 22. Анализ динамики, структуры и источников финансирования запасов

Раздел 23. Анализ эффективности использования запасов

Раздел 24. Анализ дебиторской задолженности

Раздел 25. Анализ кредиторской задолженности

Раздел 26. Анализ соотношения дебиторской и кредиторской задолженности

Раздел 27. Анализ безубыточности

Получить консультацию, заказать анализ или задать интересующие Вас вопросы можно
здесь.

Статьи и доклады

Финансовый анализ коммерческой организации (по МСФО)

Примеры и стоимость разделов здесь

Раздел 1. Общая характеристика показателей Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 2. Горизонтальный анализ Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 3. Вертикальный анализ Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 4. Анализ ликвидности Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 5. Анализ платежеспособности компании

Раздел 6. Анализ финансовой устойчивости компании

Раздел 7. Анализ финансовых результатов

Раздел 8. Анализ деловой активности компании

Раздел 9. Анализ рентабельности работы компании

Раздел 10. Анализ удовлетворительности структуры баланса

Раздел 11. Анализ вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей

Раздел 12. Анализ вероятности банкротства с помощью отечественных моделей

Получить консультацию, заказать анализ или задать интересующие Вас вопросы можно
здесь.