Наличие актуальной версии отчета (2022-2024 гг.) можно проверить в сообществе

Печать

Кроссворд ОМ-10 (основы менеджмента)

Кроссворд №10 по основам менеджмента

По горизонтали

  1. Сбор данных об исполнении проекта с учетом плана, измерение показателей выполнения проекта, также представление и распространение информации об исполнении проекта.
  2. Имя императора, впервые создавшего штаб.
  3. Лидер школы человеческих отношений, известный знаменитым хотторнским экспериментом, доказавшим решающее влияние неформальных факторов в мотивации работников.
  4. Возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей.
  5. Свойство субъекта учитывать будущие последствия принимаемых сегодня решений.
  6. Конторский служащий.
  7. Ситуация, взятая из практики для обучения в процессе изучения той или иной дисциплины с целью отработки методики анализа, разработки и принятия решений (например, маркетинговых).
  8. Целесообразная деятельность человека, направленная на создание материальных и духовных ценностей, необходимых для жизни людей.
  9. Органайзер, основным элементом которого является система бланков планирования на календарный год (как правило одна страница на день либо один разворот на неделю).
  10. Устойчиво демонстрируемое работником знание, умения и навыки, которое может быть наблюдаемо, измеримо, развиваемо, и которое критично для индивидуального и коллективного качества и результата работы.
  11. Намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения.
  12. Ситуация острого дефицита времени при высокой "цене вопроса", которого касается деятельность; работа в такой ситуации.
  13. Совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
  14. Совместная работа нескольких фирм для победы на рынке против других конкурентов, обычно выгодна всем участникам за счет эффекта синергии.
  15. Фактический или потенциальный объем реализуемой продукции на конкретном товарном или региональном рынке.
  16. Белый лист с частично напечатанным текстом и пробелами, которые заполняются актуальной информацией.
  17. Побудительная причина, повод к какому-либо действию, довод в пользу чего-либо.
  18. Предписанная работа, серия рабочих функций, которые должны быть завершены в определенной форме в рамках ограниченного периода времени.
  19. Текстовой документ, отражающий, как правило, план работы с точными показателями норм и времени выполнения.
  20. Автор первой формулировки принципа специализации.
  

По вертикали

  1. Автор первой полной теории менеджмента.
  2. Активная форма обучения, предполагающая отработку поведения или приобретение определенных навыков в какой-либо ситуации.
  3. Источники и предпосылки получения необходимых людям материальных и духовных благ, которые можно реализовать при существующих технологиях и социально-экономических отношениях.
  4. Деятель научной школы управления, разработчик диаграммы, названной его именем.
  5. Управление самой системой управления, направленное на обеспечение ее эффективной работы, как в целом, так и отдельных подсистем управления.
  6. Условная характеристика, отражающая степень удовлетворенности субъекта результатом деятельности.
  7. Распределение ресурсов, задач и властных полномочий в пространстве (в подразделениях организации) для достижения целей организации.
  8. Метод получения необходимой информации на основе вербальной коммуникации.
  9. Группа объединенных общими целями и задачами людей, достигшая в процессе социально ценной совместной деятельности высокого уровня развития.
  10. Перемещение работника между различными трудовыми операциями.
  11. Инструмент исследования, состоящий из перечня вопросов и обеспечивающий относительно быстрый сбор информации о рынке (опрос потребителей и др.), о выполняемой работе (опрос на рабочих местах с целью сбора информации для составления должностной инструкции и др.).
  12. Научно обоснованная величина расхода экономических ресурсов в конкретных производственных условиях.

По вертикали: 1 – Файоль, 3 – тренинг, 4 – ресурсы, 5 – гантт, 6 – метауправление, 9 – полезность, 11 – структура, 15 – беседа, 18 – коллектив, 23 – ротация, 24 – анкета, 27 – норма.

По горизонтали: 2 – мониторинг, 7 – Александр, 8 – Мейо, 10 – власть, 12 – дальновидность, 13 – клерк, 14 – кейс, 16 – труд, 17 – ежедневник, 19 – компетенция, 20 – план, 21 – аврал, 22 – кадры, 24 – альянс, 25 – емкость, 26 – бланк, 28 – мотив, 29 – задания, 30 – график, 31 – Платон.

Финансовый анализ коммерческой организации (по РСБУ)

Основная часть

Примеры и стоимость разделов здесь

Раздел 1. Общая характеристика показателей бухгалтерского баланса компании.

Раздел 2. Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса компании.

Раздел 3. Вертикальный анализ бухгалтерского баланса компании.

Раздел 4. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса компании.

Раздел 5. Анализ платежеспособности компании.

Раздел 6. Анализ финансовой устойчивости компании.

Раздел 7. Анализ финансовых результатов.

Раздел 8. Анализ деловой активности компании.

Раздел 9. Анализ рентабельности работы компании.

Раздел 10. Анализ удовлетворительности структуры баланса.

Раздел 11. Анализ вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей.

Раздел 12. Анализ вероятности банкротства с помощью отечественных моделей.

Дополнительные разделы

Раздел 13. Анализ технико-экономических показателей

Раздел 14. Оптимизация баланса с точки зрения платежеспособности и финансовой устойчивости

Раздел 15. Анализ денежных потоков компании с помощью прямого метода

Раздел 16. Анализ денежных потоков компании с помощью косвенного и коэффициентного метода

Раздел 17. Анализ наличия и состояния основных средств

Раздел 18. Анализ движения и структуры основных средств

Раздел 19. Анализ эффективности использования основных средств

Раздел 20. Анализ наличия, динамики и структуры оборотных активов

Раздел 21. Анализ эффективности использования оборотных активов

Раздел 22. Анализ динамики, структуры и источников финансирования запасов

Раздел 23. Анализ эффективности использования запасов

Раздел 24. Анализ дебиторской задолженности

Раздел 25. Анализ кредиторской задолженности

Раздел 26. Анализ соотношения дебиторской и кредиторской задолженности

Раздел 27. Анализ безубыточности

Получить консультацию, заказать анализ или задать интересующие Вас вопросы можно
здесь.

Статьи и доклады

Финансовый анализ коммерческой организации (по МСФО)

Примеры и стоимость разделов здесь

Раздел 1. Общая характеристика показателей Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 2. Горизонтальный анализ Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 3. Вертикальный анализ Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 4. Анализ ликвидности Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 5. Анализ платежеспособности компании

Раздел 6. Анализ финансовой устойчивости компании

Раздел 7. Анализ финансовых результатов

Раздел 8. Анализ деловой активности компании

Раздел 9. Анализ рентабельности работы компании

Раздел 10. Анализ удовлетворительности структуры баланса

Раздел 11. Анализ вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей

Раздел 12. Анализ вероятности банкротства с помощью отечественных моделей

Получить консультацию, заказать анализ или задать интересующие Вас вопросы можно
здесь.