Кроссворд ОМ-38 (основы менеджмента)

Кроссворд по менеджменту (№38)

По горизонтали:

  1. Совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав
  2. Прямое и/или косвенное воздействие на людей (индивидуумы, группы), вызывающее изменение их поведения
  3. Линия связи, коммуникации; устройство для передачи информации
  4. Совокупность правил осуществления определенных видов деятельности, проведения работ, служебного поведения, изложенных в специальных нормативных документах (которые также могут быть инструкциями)
  5. Точка зрения, с которой рассматривается предмет, явление, понятие
  6. Позитивное воздействие на личность, воспринимаемое как положительный стимул, способствующее возникновению чувства удовлетворенности, самоуважения, гордости
  7. Перемещение работника между различными трудовыми операциями
  8. Представление информации (задач, сроков, справочных данных, и т.п.), позволяющее легко видеть всю совокупность значимых элементов и их взаимосвязи; дающее таким образом возможность эффективно принимать решения при просмотре этой информации
  9. Измеримый ресурс, допускающий осуществление по отношению к нему операций распределения, обмена, структурирования, "конвертации" в другие ресурсы (напр. деньги, информацию, энергию)
  10. Совокупность средств, процессов, операций, методов, с помощью которых входящие в производство элементы преобразуются в выходящие; охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания
  11. Наглядная форма представления данных, раскрывающая внутренние связи между элементами, помогающая выяснить и проанализировать ненаблюдаемые части структуры
  12. Тип организации, для которой характерно специализированное распределение труда, четкая управленческая иерархия, правила и стандарты, показатели оценки работы, принципы найма, основывающиеся на компетенции работника
  13. Автор первой полной теории менеджмента
  14. Достижение высокого результата, обусловленное как высокой эффективностью наших действий, так и удачным стечением обстоятельств
  15. В США слияние или объединение двух и более фирм или компаний
  16. Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе
  17. Метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей, также представленных количественно
  18. Совокупность взаимосвязанных ресурсов и деятельности, которая преобразует входящие элементы в выходящие
  19. Ситуация острого дефицита времени при высокой "цене вопроса", которого касается деятельность; работа в такой ситуации
  20. Двое или более людей, взаимодействующих друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно и оказывает влияние на другого, и испытывает его влияние
  21. Постоянный состав сотрудников определенного учреждения, предприятия, организации
  22. Понятие, указывающее на способность живых существ производить спонтанные движения и изменяться под воздействием внешних или внутренних стимулов-раздражителей
  23. Побудительная причина, повод к какому-либо действию, довод в пользу чего-либо
  24. Процесс трансформации групповых (организационных) целей, ценностей, интересов, мнений в индивидуальные

По вертикали:

  1. Правовое положение, состояние
  2. Наличие незанятого рабочего места или должности, на которую может быть принят новый работник
  3. Операция, входящая во всякую целенаправленную деятельность и состоящая в целевом сужении множества допустимых альтернатив (обычно, если позволяют условия, - до одной альтернативы)
  4. Умение, выработанное упражнениями, привычкой
  5. Представление о фирме в достаточно далеком будущем
  6. Логистическая … - множество элементов логистической системы взаимосвязанных между собой по материальным и сопутствующим им информационным и финансовым потокам
  7. Конторский служащий
  8. Научно обоснованная величина расхода экономических ресурсов в конкретных производственных условиях
  9. … руководства - принадлежность руководителя к одному из трех основных значений общего "континуума управления" - высшему, среднему или низовому
  10. Тенденция руководителя благоприятствовать отдельным подчиненным или подразделениям в процессе их восприятия, оценки и действий в отношении них
  11. Результат планирования, представляющий целостную и согласованную последовательность действий и процедур достижения целей, их распределение по подразделениям и отдельным исполнителям, а также синхронизированную между ними по времени
  12. Одно из важнейших свойств любых продуктов управленческой деятельности (целей, планов, решений и др.), состоящее в возможности их осуществления в данных конкретных обстоятельствах и при наличии конкретных ресурсов (материальных, кадровых, организационных, временных)
  13. Форма организации труда, при которой большое число людей совместно участвует в одном или в разных, но связанных между собой процессах труда
  14. Способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их действовать для достижения определенных целей
  15. Множество закономерно связанных друг с другом элементов (предметов, явлений, взглядов и т.д.), представляющее собой определенное целостное образование, единство
  16. Определенная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом, в заранее ограниченные сроки
  17. Надпись должностного лица на документе, означающая, что он ознакомлен с документом
  18. Предписанная работа, серия рабочих функций, которые должны быть завершены в определенной форме в рамках ограниченного периода времени
  19. Автор первой формулировки принципа специализации
  20. Уровень неопределенности в предсказании результата
  21. Любое вмешательство в процесс коммуникации на любом из его участков, искажающее смысл послания

Скачать ответы для кроссворда

Банковские операции    Биржевая деятельность    Инновационный менеджмент    Инвестиционный менеджмент    История менеджмента    История экономических учений    Логистика    Маркетинг    Международная инвестиционная деятельность    Международная экономика    Менеджмент    Научные исследования    Общая теория финансов    Оценочная деятельность    Производственный менеджмент    Рынок драгоценных металлов    Рынок ценных бумаг    Статистика    Стратегический менеджмент    Страхование    Техника и технологии    Управление в отраслях    Управление качеством    Управление персоналом    Управление рисками    Управление экономикой    Учет и аудит    Финансовый анализ    Финансовый менеджмент    Финансы предприятия    Экономика предприятия    Экономическая безопасность    Экономическая политика    Экономическая теория
Руна