Кроссворд ОМ-43 (основы менеджмента)

Кроссворд по менеджменту (№43)

По горизонтали:

  1. Тенденция руководителя благоприятствовать отдельным подчиненным или подразделениям в процессе их восприятия, оценки и действий в отношении них
  2. Сфера рыночной экономике, где тот или иной вид бизнеса получает устойчивые конкурентные преимущества и получает наибольшее распространение
  3. Часть организации процесса управления, связанная с разработкой и установлением правил по регулированию порядка проведения какой-либо работы или деятельности
  4. Отдаленная цель, которую субъект стремится достичь путем разработки стратегии
  5. Двое или более людей, взаимодействующих друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно и оказывает влияние на другого, и испытывает его влияние
  6. Общий план достижения главной цели, предполагающий определение направлений, куда будут использованы ограниченные ресурсы (человека, организации)
  7. Отношение между управляющей способностью органа управления и сложностью объекта управления
  8. Элемент системы, в качестве которого может выступать организация, структурное подразделение или отдельный работник
  9. Процесс изменения, развития
  10. Глава, руководитель политической партии, профсоюза и т.д.
  11. Постоянный состав сотрудников определенного учреждения, предприятия, организации
  12. Влияние, которым пользуется индивид в решении организационных проблем, основанное на признании его опыта, знаний, личностных достоинств
  13. Представление о фирме в достаточно далеком будущем
  14. Конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе
  15. Царь, с именем которого связано начало использования письменных документов для контроля
  16. Наглядная форма представления данных, раскрывающая внутренние связи между элементами, помогающая выяснить и проанализировать ненаблюдаемые части структуры
  17. Надпись должностного лица на документе, означающая, что он ознакомлен с документом
  18. Система управления, при которой одному лицу принадлежит неограниченная верховная власть
  19. Побудительная причина, повод к какому-либо действию, довод в пользу чего-либо
  20. Линия связи, коммуникации; устройство для передачи информации
  21. Метод прогнозирования, предполагающий, что в перспективе будут обнаруживаться те же тенденции, что и в прошлом периоде

По вертикали:

  1. Цель, вызывающую у членов организации состояние устремленности к чему-то
  2. Операция, входящая во всякую целенаправленную деятельность и состоящая в целевом сужении множества допустимых альтернатив (обычно, если позволяют условия, - до одной альтернативы)
  3. Уровень неопределенности в предсказании результата
  4. В США слияние или объединение двух и более фирм или компаний
  5. Одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения
  6. Процессы деградации, снижение уровня развития организации, признак застоя, возвращение к устаревшим формам и структурам
  7. Инженерно-консультационные услуги, обособленные в самостоятельную сферу деятельности; комплекс услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению процесса производства и реализации продукции, по обслуживанию строительства и эксплуатации промышленных, инфраструктурных, сельскохозяйственных, др. объектов
  8. Инструмент исследования, состоящий из перечня вопросов и обеспечивающий относительно быстрый сбор информации о рынке (опрос потребителей и др.), о выполняемой работе (опрос на рабочих местах с целью сбора информации для составления должностной инструкции и др.)
  9. Точка зрения, с которой рассматривается предмет, явление, понятие
  10. Информация, передаваемая по неформальным каналам сообщения
  11. Составная часть управленческой деятельности, занимающаяся: выработкой корпоративной политики; координацией финансов; производством, распределением и установлением границ организации и верховного контроля администратора и т.д.
  12. Запасы по срокам и ресурсам, закладываемые при планировании
  13. Группа объединенных общими целями и задачами людей, достигшая в процессе социально ценной совместной деятельности высокого уровня развития
  14. Возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
  15. Процесс порождения нового знания, протекающий без осознанного контроля за ним со стороны субъекта, в силу чего результат данного процесса носит характер непосредственного усмотрения
  16. Намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения
  17. Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации
  18. Расположение служебных званий, должностей в порядке их подчинения
  19. Характеристики отдельного человека и его поведения, которые сгруппированы таким образом, что отражают уникальный характер приспособления данного лица к окружающей среде
  20. Достижение высокого результата, обусловленное благоприятным стечением внешних обстоятельств, не зависящих от наших воздействий
  21. Научно обоснованная гипотеза о вероятном будущем состоянии экономической системы и экономических объектов и характеризующие это состояние показатели
  22. Конкретные краткосрочные стратегии
  23. Автор первой полной теории менеджмента
  24. Логистическая … - множество элементов логистической системы взаимосвязанных между собой по материальным и сопутствующим им информационным и финансовым потокам
  25. Определенная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом, в заранее ограниченные сроки
  26. Умение, выработанное упражнениями, привычкой

Скачать ответы для кроссворда