Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия

Банковские операции
Биржевая деятельность
Инновационный менеджмент
Инвестиционный менеджмент
История менеджмента
История экономических учений
Логистика
Маркетинг
Международная инвестиционная
деятельность

Международная экономика
Менеджмент
Научные исследования
Общая теория финансов
Оценочная деятельность
Производственный менеджмент
Рынок драгоценных металлов
Рынок ценных бумаг
Статистика
Стратегический менеджмент
Страхование
Техника и технологии
Управление в отраслях
Управление качеством
Управление персоналом
Управление рисками
Управление экономикой
Учет и аудит
Финансовый анализ
Финансовый менеджмент
Финансы предприятия
Экономика предприятия
Экономическая безопасность
Экономическая политика
Экономическая теория

Более 1800 задач с решениями по экономическим дисциплинам:
банковское дело, инвестиционный менеджмент, макроэкономика, маркетинг, микроэкономика, менеджмент, рынок ценных бумаг, учет и аудит, финансовая математика, финансовый менеджмент, экономика предприятия, экономическая теория и др.

Базисом национальной экономики в условиях рыночных отношений является конкурентоспособная промышленность. В настоящее время промышленные предприятия Украины переживают глубокий кризис. Поэтому целью деятельности украинских предприятий выступает обеспечение их конкурентоспособности, а следовательно, конкурентоспособности страны в целом.

Мероприятия по укреплению украинских предприятий, восстановлению их объемов производства реально осуществлять на основе создания конкурентоспособной системы управления ими, адаптированной к рыночным отношениям и имеющей стратегическую ориентацию.

Проблемы создания конкурентоспособной системы управления промышленными предприятиями, их внешние и внутренние организационно-управленческие взаимосвязи, целевые установки, тенденции и принципы развития в новых условиях хозяйствования являются предметом исследования украинских ученных.

Слепое копирование теоретического и практического опыта мировой конкуренции на украинских предприятиях часто затруднено из-за его уникальности, отсутствия универсальных схем конкурентного поведения на рынке.

В создавшихся условиях важно разработать механизм выбора таких приемов и методов конкуренции, которые бы, с одной стороны, отвечали особенностям развития конкретного производства, а с другой, - сложившейся в стране рыночной ситуации и тенденций ее развития. Адаптация предприятий к условиям конкуренции должна проводится в ходе работ по всестороннему анализу деятельности конкурентов, собственного потенциала предприятия и оценки эффективности его использования, определения положения предприятия относительно конкурентов, а также по разработке стратегии конкурентного поведения на рынке и ее реализации.

В монографии обоснована необходимость стратегической ориентации системы управления предприятием, разработана концепция формирования его конкурентоспособного потенциала. Конкурентоспособный потенциал предприятия рассматривается как совокупность его возможностей в различных сферах деятельности, определенным образом взаимодействующих между собой: производственных, инновационных, маркетинговых, кадровых, ресурсных. Реализация этих возможностей в совокупности обеспечивает функционирование и стратегическое развитие предприятия, мультиплицируя имеющиеся у него конкурентные преимущества. Конкурентоспособный потенциал предприятия обладает специфическими свойствами, он представляет собой совокупность локальных потенциалов, что обусловливает необходимость использования специальных технологий управления, учитывающих особенности каждого из потенциалов. Структура и содержание локальных потенциалов (элементов, составляющих конкурентоспособный потенциал предприятия) определяется особенностями их функционирования.

Основное внимание при формировании конкурентоспособного потенциала предприятия целесообразно сконцентрировать на таком его локальном потенциале как производственный. Производственный потенциал предприятия является сложной системой. Современные исследования по проблемам управления производственным потенциалом с учетом особенностей функционирования предприятий в условиях переходного периода экономики Украины в рыночную систему хозяйствования почти отсутствуют. Это отсутствие обусловлено, с одной стороны, спадом производства, а с другой, - частичной потерей интереса ученых именно к проблемам производства и производственного потенциала. Поэтому в монографии представлены разработки по управлению производственным потенциалом предприятия: методика диагностики использования и формирования стратегии его развития.

Для разработки стратегии развития производственного потенциала предприятия предлагается ситуационное проектирование, которое предусматривает формирование совокупности прогнозируемых ситуаций, складывающихся в деятельности предприятия.

Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия неразрывно связана с проблемой обеспечения его экономической безопасности. Эта проблема является новой для украинских предприятий. Ее появление обусловлено изменениями, произошедшими в условиях деятельности предприятий, и прежде всего возросшим влиянием внешней среды и изменением форм и методов государственного регулирования деятельности предприятий. В связи с этим понятие экономической безопасности, особенно в контексте поддержки конкурентоспособного потенциала предприятия, требует теоретического осмысления. В соответствии с теоретическими аспектами должны быть и выбраны критерии оценки уровня экономической безопасности предприятия и разработаны практические рекомендации по ее обеспечению.

В монографии представлен новый подход к трактованию экономической безопасности предприятия, в соответствии с которым она рассматривается как мера гармонизации интересов предприятия с интересами взаимодействующих с ним субъектов внешней среды. В рамках предложенного подхода к пониманию экономической безопасности предприятия в монографии исследованы интересы предприятия, выполнена их классификация и определены требования к формированию системы приоритетных интересов.

Сложность проблемы формирования конкурентоспособного потенциала предприятия, новизна понятия экономической безопасности предприятия, отсутствие научной и методической базы для построения соответствующих систем управления и обоснования выбора стратегий развития производственного потенциала обусловливают актуальность вопросов, рассматриваемых в монографии.

Введение, главы 1, 2, 3 за исключением разд. 2.1 и 3.1 написаны канд. экон. наук Воронковой А. Э., разд. 2.1 и 3.1 - канд. экон. наук Воронковой А. Э. в соавторстве с канд. экон. наук Дибнисом Г. И., глава 4 — Пономаревым В. П.

Работа над монографией была бы невозможна без помощи и поддержки коллег по кафедре менеджмента Восточноукраинского государственного университета, которым авторы выражают искреннюю признательность.

Источник – введение из монографии:

Підтримка конкурентоспроможного потенціалу підприємства / А. Е. Воронкова, В. П. Пономарьов, Г. І. Дібніс. – К.: Техніка, 2000. – 152 с.

Банковские операции    Биржевая деятельность    Инновационный менеджмент    Инвестиционный менеджмент    История менеджмента    История экономических учений    Логистика    Маркетинг    Международная инвестиционная деятельность    Международная экономика    Менеджмент    Научные исследования    Общая теория финансов    Оценочная деятельность    Производственный менеджмент    Рынок драгоценных металлов    Рынок ценных бумаг    Статистика    Стратегический менеджмент    Страхование    Техника и технологии    Управление в отраслях    Управление качеством    Управление персоналом    Управление рисками    Управление экономикой    Учет и аудит    Финансовый анализ    Финансовый менеджмент    Финансы предприятия    Экономика предприятия    Экономическая безопасность    Экономическая политика    Экономическая теория
Руна