Метод FMEA

Банковские операции
Биржевая деятельность
Инновационный менеджмент
Инвестиционный менеджмент
История менеджмента
История экономических учений
Логистика
Маркетинг
Международная инвестиционная
деятельность

Международная экономика
Менеджмент
Научные исследования
Общая теория финансов
Оценочная деятельность
Производственный менеджмент
Рынок драгоценных металлов
Рынок ценных бумаг
Статистика
Стратегический менеджмент
Страхование
Техника и технологии
Управление в отраслях
Управление качеством
Управление персоналом
Управление рисками
Управление экономикой
Учет и аудит
Финансовый анализ
Финансовый менеджмент
Финансы предприятия
Экономика предприятия
Экономическая безопасность
Экономическая политика
Экономическая теория

Более 1800 задач с решениями по экономическим дисциплинам:
банковское дело, инвестиционный менеджмент, макроэкономика, маркетинг, микроэкономика, менеджмент, рынок ценных бумаг, учет и аудит, финансовая математика, финансовый менеджмент, экономика предприятия, экономическая теория и др.

Другие названия: метод анализа видов и последствий отказов, метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов.

Задачи. Данный метод применяется при разработке и непрерывном совершенствовании продукции и процессов. Метод FMEA – инструмент управления качеством и достижения эффективного производства конкурентоспособной продукции. Цель метода – повысить качество и обеспечить устойчивое, эффективное производство конкурентоспособной продукции и процессов за счет предотвращения появления дефектов (отказов) или уменьшения негативных последствий от них.

Алгоритм применения. План действий:

  1. Распознавание и оценка потенциальных дефектов и (или) отказов продукции или процесса и их последствий.
  2. Определение действий по устранению или уменьшению вероятности возникновения потенциальных дефектов и (или) отказов.
  3. Документирование всех этих мероприятий.

Технология проведения FMEA-анализа включает два основных этапа:

  • этап построения компонентной, структурной, функциональной, потоковой моделей объекта анализа и диаграммы Исикавы;
  • этап исследования моделей.

На этапе исследования моделей:

  • анализируется процесс;
  • проводится обратная мозговая атака;
  • составляется список возможных последствий (S) каждого отказа;
  • каждое последствие, в соответствии с его серьезностью, оценивается экспертами обычно по 10-балльной шкале (при этом 10 соответствует самым тяжким последствиям);
  • вероятность возникновения последствия (O) оценивается по 10-балльной шкале;
  • вероятность обнаружения отказа и его последствий (D) также оценивается по 10-балльной шкале;
  • для каждого последствия вычисляется коэффициент приоритетности риска – R (Risk Priority Number – RPN);
  • выбираются отказы, над которыми предстоит работать;
  • принимаются меры для устранения или сокращения отказов с высоким показателем риска;
  • рассчитывается новый показатель риска с учетом разработанных мероприятий.

Результаты анализа заносятся в специальную таблицу.

Результат применения метода – исключение или уменьшение вероятности возникновения потенциальных дефектов и (или) отказов в продукции и процессах ее изготовления на таких важнейших стадиях жизненного цикла продукции, как ее разработка и подготовка к производству.

Преимущества метода. FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – систематизированная совокупность мероприятий, позволяющих:

  • выявить потенциальные дефекты и варианты отказов, которые могут возникнуть при применении продукции или функционировании процесса;
  • определить основные причины их появления и возможные последствия;
  • выработать действия по устранению этих причин или предотвращению возможных последствий. FMEA прекрасно вписывается в набор средств обеспечения качества продукции и создания конкурентных преимуществ, которыми должно обладать каждое предприятие;
  • помогает производителям предотвращать появление дефектов, повышать безопасность продукции и удовлетворенность потребителей;
  • достаточно просто осваивается специалистами.

Недостатки метода: применение FMEA, в отличие от ФСА, не направлено непосредственно на анализ экономических показателей.

Банковские операции    Биржевая деятельность    Инновационный менеджмент    Инвестиционный менеджмент    История менеджмента    История экономических учений    Логистика    Маркетинг    Международная инвестиционная деятельность    Международная экономика    Менеджмент    Научные исследования    Общая теория финансов    Оценочная деятельность    Производственный менеджмент    Рынок драгоценных металлов    Рынок ценных бумаг    Статистика    Стратегический менеджмент    Страхование    Техника и технологии    Управление в отраслях    Управление качеством    Управление персоналом    Управление рисками    Управление экономикой    Учет и аудит    Финансовый анализ    Финансовый менеджмент    Финансы предприятия    Экономика предприятия    Экономическая безопасность    Экономическая политика    Экономическая теория
Руна