Наличие актуальной версии отчета (2022-2024 гг.) можно проверить в сообществе

Правовые и организационные основы управления персоналом в органах местного самоуправления

Управление персоналом в органах местного самоуправления базируется на правовых нормах, которые содержатся в Конституции и законах Российской Федерации и ее субъектов, уставах муниципальных образований, а также иных нормативно-правовых актах. Эти нормы устанавливаются государством и носят обязательный характер.

Важным компонентом правовых основ управления персоналом являются нормативные акты о прохождении муниципальной службы. Они определяют порядок и основания приема на службу, испытания, исполнения должностных полномочий, вертикального и горизонтального передвижения, поощрения и применения дисциплинарных взысканий, проведения аттестаций, а также прекращения службы.

Основными пунктами прохождения муниципальной службы являются прием на службу на основе конкурса, назначение, заключение договора, с учетом равного доступа граждан к муниципальной службе. Для граждан, впервые назначенных на муниципальные должности, устанавливается испытательный срок.

Российским законодательством определены ограничения, связанные со службой, квалификационные требования к муниципальным служащим по уровню образования в зависимости от группы должностей и их специализации, а также требования к стажу и опыту работы по специальности и уровню знаний законодательства в рамках исполняемых должностных обязанностей.

В органах местного самоуправления основой в управлении персоналом являются нормы конституционного, административного и трудового права.

Согласно Конституции РФ в законодательстве закреплен принцип равного доступа граждан к муниципальной службе, который влияет на организацию приема на службу и проведение конкурсов.

Муниципальные служащие – субъекты управления и реализации исполнительно-распорядительных функций, действующие от имени и по поручению муниципального образования, выполняющие организационные задачи или обеспечивающие их выполнение. Преимущественно это имеет отношение к внешним взаимодействиям, большинство из которых регулируется нормами административного права. Нормы административного права и принципы муниципальной службы устанавливают неравенство муниципальных служащих в процессе управления. В соответствии с этими нормами вырабатываются должностные инструкции и различного рода требования к муниципальным служащим.

Нормы трудового права устанавливают главным образом внутренние отношения муниципальной службы и содержат основные механизмы управления персоналом, такие как прием и порядок прохождения службы, рабочее время и время отдыха, денежное содержание, льготы, гарантии, увольнение со службы и пр. На муниципальных служащих распространяется действие трудового законодательства с особенностями, предусмотренными Федеральным законом «О муниципальной службе в российской федерации» от 02.03.2007 №25-ФЗ.

На основе российского законодательства в органах местного самоуправления разрабатываются, адаптируются и внедряются кадровые технологии по подбору кадров, адаптации, оценки и аттестации персонала, а также утверждается технология конкурсного отбора в резерв муниципальной службы, которая предусматривает несколько отборочных этапов (на примере Администрации города Шахты Ростовской области):

  • 1 этап: Анализ и обработка первичных данных соискателя (метод – анализ резюме).
  • 2 этап: Анализ личностных качеств и психологических особенностей соискателя (метод – собеседование, проективное интервью, психологическое тестирование).
  • 3 этап: Комиссионное рассмотрение списочного состава кандидатов в кадровый резерв муниципальной службы.

Состав комиссии утверждается распоряжением органа местного самоуправления. Заседание конкурсной комиссии проводится не менее 1 раза в год. По результатам заседания конкурсной комиссии формируется итоговый состав кадрового резерва муниципальной службы на год, который утверждается распоряжением. Список кадрового резерва муниципальной службы размещается в средствах массовой информации и на официальном сайте органа местного самоуправления.

В целях определения соответствия муниципальных служащих замещаемым должностям проводится аттестация согласно Положению о проведении аттестации муниципальных служащих муниципального образования. Также утверждается Положение об организации обучения муниципальных служащих, которое проводится ежегодно на основе плана повышения квалификации муниципальных служащих на год.

С целью поддержания и укрепления авторитета органа местного самоуправления, закрепления ценностей, этических норм и правил поведения муниципальных служащих, обязательств и ответственности перед органом власти, обществом, друг перед другом, для обеспечения осознания муниципальными служащими своей роли в реализации миссии органа местного самоуправления разрабатывается Корпоративный кодекс муниципальных служащих.

Источник: Наумова О.А. «Правовые и организационные основы управления персоналом в органах местного самоуправления»

Финансовый анализ коммерческой организации (по РСБУ)

Основная часть

Примеры и стоимость разделов здесь

Раздел 1. Общая характеристика показателей бухгалтерского баланса компании.

Раздел 2. Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса компании.

Раздел 3. Вертикальный анализ бухгалтерского баланса компании.

Раздел 4. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса компании.

Раздел 5. Анализ платежеспособности компании.

Раздел 6. Анализ финансовой устойчивости компании.

Раздел 7. Анализ финансовых результатов.

Раздел 8. Анализ деловой активности компании.

Раздел 9. Анализ рентабельности работы компании.

Раздел 10. Анализ удовлетворительности структуры баланса.

Раздел 11. Анализ вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей.

Раздел 12. Анализ вероятности банкротства с помощью отечественных моделей.

Дополнительные разделы

Раздел 13. Анализ технико-экономических показателей

Раздел 14. Оптимизация баланса с точки зрения платежеспособности и финансовой устойчивости

Раздел 15. Анализ денежных потоков компании с помощью прямого метода

Раздел 16. Анализ денежных потоков компании с помощью косвенного и коэффициентного метода

Раздел 17. Анализ наличия и состояния основных средств

Раздел 18. Анализ движения и структуры основных средств

Раздел 19. Анализ эффективности использования основных средств

Раздел 20. Анализ наличия, динамики и структуры оборотных активов

Раздел 21. Анализ эффективности использования оборотных активов

Раздел 22. Анализ динамики, структуры и источников финансирования запасов

Раздел 23. Анализ эффективности использования запасов

Раздел 24. Анализ дебиторской задолженности

Раздел 25. Анализ кредиторской задолженности

Раздел 26. Анализ соотношения дебиторской и кредиторской задолженности

Раздел 27. Анализ безубыточности

Получить консультацию, заказать анализ или задать интересующие Вас вопросы можно
здесь.

Финансовый анализ коммерческой организации (по МСФО)

Примеры и стоимость разделов здесь

Раздел 1. Общая характеристика показателей Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 2. Горизонтальный анализ Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 3. Вертикальный анализ Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 4. Анализ ликвидности Консолидированного отчета о финансовом положении (баланса) компании

Раздел 5. Анализ платежеспособности компании

Раздел 6. Анализ финансовой устойчивости компании

Раздел 7. Анализ финансовых результатов

Раздел 8. Анализ деловой активности компании

Раздел 9. Анализ рентабельности работы компании

Раздел 10. Анализ удовлетворительности структуры баланса

Раздел 11. Анализ вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей

Раздел 12. Анализ вероятности банкротства с помощью отечественных моделей

Получить консультацию, заказать анализ или задать интересующие Вас вопросы можно
здесь.