Строительство. Системы технологической подготовки производства

Банковские операции
Биржевая деятельность
Инновационный менеджмент
Инвестиционный менеджмент
История менеджмента
История экономических учений
Логистика
Маркетинг
Международная инвестиционная
деятельность

Международная экономика
Менеджмент
Научные исследования
Общая теория финансов
Оценочная деятельность
Производственный менеджмент
Рынок драгоценных металлов
Рынок ценных бумаг
Статистика
Стратегический менеджмент
Страхование
Техника и технологии
Управление в отраслях
Управление качеством
Управление персоналом
Управление рисками
Управление экономикой
Учет и аудит
Финансовый анализ
Финансовый менеджмент
Финансы предприятия
Экономика предприятия
Экономическая безопасность
Экономическая политика
Экономическая теория

Более 1800 задач с решениями по экономическим дисциплинам:
банковское дело, инвестиционный менеджмент, макроэкономика, маркетинг, микроэкономика, менеджмент, рынок ценных бумаг, учет и аудит, финансовая математика, финансовый менеджмент, экономика предприятия, экономическая теория и др.

Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет собой совокупность взаимосвязанных работ, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску изделий заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах.

ТПП – трудоемкий и дорогостоящий процесс. Стоимость технологической оснастки в себестоимости продукции составляет для мелкосерийного и единичного производства – 5-8%, серийного – 10-18%, массового – 20-25%.

Важнейшими задачами ТПП являются:

- проектирование и освоение новых и совершенствование действующих технологических процессов изготовления изделий и их частей;

- создание предпосылок для внедрения прогрессивных методов и форм организации производства и труда.

- механизация и автоматизация производственных процессов.

Функции, элементный состав и организация построения ТПП. Работу по ТПП на предприятиях обычно осуществляют отделы главного технолога, сварщика, металлурга и цеховые технологические бюро. Степень детализации ТПП зависит от:

- типа производства:

- степени сложности изделия;

- степени ответственности изделия.

Процесс ТПП включает следующие основные фундаментальные блоки (этапы):

1. Отработка конструкции изделия и деталей на технологичность. Проводится перед разработкой технологических процессов, основные объекты: материалы, рациональность конструкции, сборки и т. п.

2. Разработка межцеховых технологических маршрутов (расцеховка). Распределение деталей и узлов между цехами и участками по последовательности видов обработки (литейные, кузнечные, сварочные, механообработка и т. д.).

3. Разработка технологических процессов, т. е. содержания и последовательности выполнения операций при изготовлении объектов. При этом в зависимости от типа производства проводится соответствующая детализация элементов технологического процесса. При разработке технологических процессов учитывается возможность унификации процессов: типовой или групповой обработки. Типовая унификация предусматривает общность пооперационного маршрута обработки ряда деталей (токарная-токарная-шлифовальная-фрезерная-сверлильная). Групповая унификация предусматривает группировку деталей по общности обрабатываемых поверхностей, базирования и т. п., создание специальной групповой оснастки.

4. Установление пооперационных, норм времени. Нормы устанавливаются обычно технологом-нормировщиком, который в зависимости от типа и условий производства может устанавливать один из видов норм:

- нормативные (справочники по нормированию);

- расчетно-аналитические;

- опытно-статистические (накопительные статистические данные).

5. Установление норм расхода материалов на деталь или узел (сборка).

6. Проектирование и изготовление средств технологического оснащения, включая специальные обрабатывающие и измерительные инструменты (приспособления, кондукторы, штампы, пресс-формы, инструменты и т. д.).

7. Отладка и внедрение в производство разработанных технологические процессов. Решаются две главные задачи: процесс освоения нового производства: проверка соответствия выбранного оборудования, оснастки, инструмента и его количественной потребности, измерительного инструмента, потребности площадей и людских ресурсов.

8. Метрологическая экспертиза ТПП. Проверка соответствия обеспечения выбранных средств измерения требованиям, определенным в технических условиях (ТУ) на указанные изделия.

Для выполнения функциональных задач ТПП его элементный состав включает:

- людские ресурсы (руководители, специалисты, технические исполнители);

- материальные ресурсы (основные и вспомогательные материалы, канцелярские принадлежности и др.),

- технические средства (компьютеры, множительная и другая оргтехника);

- экономико-математическое обеспечение (алгоритмы и программы по АСТПП, различные математические методы и др.);

- информационное обеспечение (стандарты, классификаторы, нормы и нормативы и др.)

Различают три формы организации ТПП:

- централизованную;

- децентрализованную;

- смешанную.

1. Централизованная – характерна для серийного, крупносерийного и массового производства.

Разработка техпроцессов осуществляется в ОГТ, внедрение процессов и контроль за соблюдением технологической дисциплины – цеховые бюро подготовки производства (БПП).

2. Децентрализованная – характерна для мелкосерийного производства. Разработка технологических процессов и их внедрение – БПП цехов, ОГТ – разработка межцеховых маршрутов, контроль и помощь во внедрении процессов.

3. Смешанная – характерна для серийного производства.

Централизованная форма ТПП – для постоянной номенклатуры продукции, децентрализованная – для продукции разового характера (технические услуги сторонним организациям и т. п.).

Основными направлениями ускорения ТПП являются:

1. Максимальная параллельность выполнения всех этапов ТПП.

2. Унификация технологических процессов, использование групповой технологической оснастки.

3. Максимальная автоматизация и компьютеризация процессов ТПП.

Банковские операции    Биржевая деятельность    Инновационный менеджмент    Инвестиционный менеджмент    История менеджмента    История экономических учений    Логистика    Маркетинг    Международная инвестиционная деятельность    Международная экономика    Менеджмент    Научные исследования    Общая теория финансов    Оценочная деятельность    Производственный менеджмент    Рынок драгоценных металлов    Рынок ценных бумаг    Статистика    Стратегический менеджмент    Страхование    Техника и технологии    Управление в отраслях    Управление качеством    Управление персоналом    Управление рисками    Управление экономикой    Учет и аудит    Финансовый анализ    Финансовый менеджмент    Финансы предприятия    Экономика предприятия    Экономическая безопасность    Экономическая политика    Экономическая теория
Руна